Cidade ou região metropolitana onde se aplica o processo de licitação.
Cidade/Região
São Paulo
Cidade do México
Cidade do México
Belém
Belém
São José dos Campos
Santiago
Santiago
Santiago
Santiago
Título oficial do processo de aquisição.
Título da contratação
Concessão de serviços de transporte de passageiros*
Aquisição de novos trólebus, com 12 metros de comprimento.
Aquisição de 10 novos ônibus elétricos
Concessão para a Operação dos Serviços de Transporte Público do Sistema Integrado de Transportes da Região Metropolitana de Belém
Aviso de Licitação Eletrônica nº 001-2023. Aquisição de 265 (duzentos e sessenta e cinco) ônibus novos (zero quilômetros).
Locação de veículos elétricos de transporte de passageiros (sem motorista)
Concurso Público para Serviço Complementar de Fornecimento de Autocarros
Concessão para utilização das vias – unidades 1-6
Concessão para utilização das vias – unidades 14–18
Concessão para utilização das vias – unidades 20–22
Estimativa da população da cidade ou região metropolitana em 2024. Fonte: https://citypopulation.de/
População da cidade/região
11 milhões *
9 até 10 milhões
9 até 10 milhões
2 até 3 milhões
2 até 3 milhões
500 mil a 1 milhão
7 até 8 milhões
7 até 8 milhões
7 até 8 milhões
7 até 8 milhões
Tipo de aquisição: (1) operação; (2) fornecimento de frota; (3) aquisição de frota
Tipo de contratação
concessão
Compra de frota
Compra de frota
Operação
Compra de frota
Leasing de frotas
Fornecimento de frota
Operação
Operação
Operação
Modelo de negócio: (1) operador privado único; (2) dois atores privados; (3) propriedade pública, operação privada; (4) operador totalmente público
Tipo de modelos de negócio
Operação totalmente privada
Operadora totalmente pública
Operadora totalmente pública
Propriedade pública, operação privada
Propriedade pública, operação privada
Propriedade pública, operação privada
Dois atores privados
Dois atores privados
Dois atores privados
Dois atores privados
Ano de publicação do processo de aquisição
Ano
2019
2025
2025
2025
2023
2024
2019
2019
2023
2025
Instituição responsável pela emissão do processo de aquisição.
Autoridade emissora
São Paulo Transporte S/A
Serviço de Transportes Elétricos (STE)
Rede de Transporte de Passageiros (RTP)
Agência de Regulação e Controle dos Serviços Públicos de Transporte (Artran)
Agência de Regulação e Controle dos Serviços Públicos de Transporte (Artran)
Urbanizadora Municipal SA (Urbam)
DTPM + Ministério dos Transportes e Telecomunicações
DTPM + Ministério dos Transportes e Telecomunicações
DTPM + Ministério dos Transportes e Telecomunicações
DTPM + Ministério dos Transportes e Telecomunicações
Duração do contrato (anos)
Duração do contrato
20 Anos
-
Não aplicável
15 Anos
Não aplicável
15 Anos
14 Anos
5 Anos
10 Anos
10 Anos
Notas adicionais sobre a duração do contrato (por exemplo, cláusulas de prorrogação, condições de desempenho).
Observações sobre a duração do contrato
Aquisição pontual (sem contrato de serviço)
Aquisição pontual (sem contrato de serviço)
Até 30 anos, dependendo do desempenho.
12 meses, prorrogáveis por período igual.
10 anos para veículos a diesel
10 anos, dependendo do desempenho.
7 a 14 anos, dependendo do desempenho.
7 a 14 anos, dependendo do desempenho.
Idioma em que os documentos de aquisição estão disponíveis.
Idioma
Português
Espanhol
Espanhol
Português
Português
Português
Espanhol
Espanhol
Espanhol
Espanhol
Governança
Nome do país
País
#SP
Brasil
#603
-
#601
-
#402
Brasil
#401
Brasil
#441
Brasil
#204
-
#203
-
#202
-
#201
-
Cidade ou região metropolitana onde se aplica o processo de licitação.
Cidade/Região
#SP
São Paulo
#603
Cidade do México
#601
Cidade do México
#402
Belém
#401
Belém
#441
São José dos Campos
#204
Santiago
#203
Santiago
#202
Santiago
#201
Santiago
Entidade responsável pelo fornecimento da frota de ônibus
Fornecimento de frota
#SP
Operador privado
#603
Autoridade pública
#601
Autoridade pública
#402
Autoridade pública (o operador deve utilizar frota fornecida pelo Estado)
#401
Autoridade pública
#441
Locador de frota privada, propriedade pública
#204
Fornecedor de frota privada
#203
Fornecedor de frota privada
#202
Fornecedor de frota privada (opção de leasing permitida)
#201
Fornecedor de frota privada (opção de leasing permitida)
Entidade responsável pela operação dos serviços de transporte público.
Operação
#SP
Operador privado
#603
Operador público (STE)
#601
Operador público (RTP)
#402
Operador privado
#401
Operador privado
#441
Operador privado
#204
Operador privado
#203
Operador privado
#202
Operador privado
#201
Operador privado
Entidade responsável pela implantação e operação da infraestrutura de carregamento.
Infraestrutura de recarga
#SP
Fornecedor de ativos privados (ou seja, um provedor de energia como serviço) instala instalações com financiamento público.
#603
Infraestrutura de recarga (para trólebus) é instalada e mantida pela autoridade pública.
#601
Infraestrutura de recarga é instalada pelo fornecedor da frota em terminais de propriedade pública.
#402
Infraestrutura de recarga (subestações) instalada pela autoridade pública em terminais públicos; equipamento de carregamento fornecido através de licitação de frota; operador responsável pela operação/utilização.
#401
Infraestrutura de recarga (subestações) é instalada pela autoridade pública em terminais de propriedade pública, enquanto o equipamento de carregamento é fornecido pelo fornecedor da frota; o item ônibus elétrico inclui o respectivo sistema de carregamento elétrico.
#441
Infraestrutura de recarga é instalada e mantida pela autoridade pública.
#204
O fornecedor da frota instala; atualizações possíveis (financiadas pelo sistema).
#203
O fornecedor da frota instala; atualizações possíveis (financiadas pelo sistema).
#202
O fornecedor da frota instala; atualizações possíveis (financiadas pelo sistema).
#201
O fornecedor da frota instala; atualizações possíveis (financiadas pelo sistema).
Entidade responsável pelos terminais e depósitos (propriedade, modernização ou operação).
Terminais e garagens
#SP
O operador privado detém os terminais e depósitos.
#603
Autoridade pública
#601
Autoridade pública
#402
Fornecido por autoridade pública
#401
Os terminais e a garagem/depósito metropolitano são fornecidos pela autoridade pública; a infraestrutura do sistema está sendo implementada pelo Estado do Pará.
#441
Não especificado
#204
Fornecido pela DTPM
#203
Fornecido pelo DTPM; melhorias podem ser propostas e financiadas pelo sistema.
#202
Fornecido pelo DTPM; melhorias podem ser propostas e financiadas pelo sistema.
#201
Fornecido pelo DTPM; melhorias podem ser propostas e financiadas pelo sistema.
Entidade responsável pela manutenção da frota.
Manutenção
#SP
Operador responsável sob supervisão do fornecedor da frota
#603
Autoridade pública
#601
A autoridade pública é responsável pela manutenção da frota.
#402
Operador responsável pela manutenção da frota; fornecedor presta suporte técnico/treinamento.
#401
O operador é responsável pela manutenção da frota; oficinas de manutenção e treinamento são fornecidos pelo fornecedor da frota.
#441
O locador da frota é responsável pela manutenção da frota.
#204
Idem
#203
Operador responsável sob supervisão do fornecedor da frota
#202
Operador responsável sob supervisão do fornecedor da frota
#201
Operador responsável sob supervisão do fornecedor da frota
Distribuição das responsabilidades funcionais entre os atores envolvidos no modelo.
Distribuição de responsabilidades
#SP
Modelo privado totalmente integrado (operador privado adquire, detém e opera a frota)
#603
Modelo público totalmente integrado (a autoridade pública adquire, detém e opera a frota)
#601
Modelo público totalmente integrado (a autoridade pública adquire, detém e opera a frota)
#402
Modelo público desagregado
#401
Modelo público desagregado
#441
Modelo desagregado
#204
Modelo desagregado (fornecedor de frota, operador e autoridade com funções distintas)
#203
Modelo desagregado (fornecedor de frota, operador e autoridade com funções distintas)
#202
Modelo desagregado (fornecedor de frota, operador e autoridade com funções distintas)
#201
Modelo desagregado (fornecedor de frota, operador e autoridade com funções distintas)
Como a eletrificação é implementada de forma faseada ou estruturada ao longo do tempo no projeto de aquisição.
Modelo da trajetória de eletrificação
#SP
Modelo privado totalmente integrado (operador privado adquire, detém e opera a frota)
#603
Modelo público totalmente integrado (a autoridade pública adquire, detém e opera a frota)
#601
Modelo público totalmente integrado (a autoridade pública adquire, detém e opera a frota)
#402
Modelo público desagregado
#401
Modelo público desagregado
#441
Modelo desagregado
#204
Modelo desagregado (fornecedor de frota, operador e autoridade com funções distintas)
#203
Modelo desagregado (fornecedor de frota, operador e autoridade com funções distintas)
#202
Modelo desagregado (fornecedor de frota, operador e autoridade com funções distintas)
#201
Modelo desagregado (fornecedor de frota, operador e autoridade com funções distintas)
Cidade ou região metropolitana onde se aplica o processo de licitação.
Cidade/Região
São Paulo
Cidade do México
Cidade do México
Belém
Belém
São José dos Campos
Santiago
Santiago
Santiago
Santiago
Entidade responsável pelo fornecimento da frota de ônibus
Fornecimento de frota
Operador privado
Autoridade pública
Autoridade pública
Autoridade pública (o operador deve utilizar frota fornecida pelo Estado)
Autoridade pública
Locador de frota privada, propriedade pública
Fornecedor de frota privada
Fornecedor de frota privada
Fornecedor de frota privada (opção de leasing permitida)
Fornecedor de frota privada (opção de leasing permitida)
Entidade responsável pela operação dos serviços de transporte público.
Operação
Operador privado
Operador público (STE)
Operador público (RTP)
Operador privado
Operador privado
Operador privado
Operador privado
Operador privado
Operador privado
Operador privado
Entidade responsável pela implantação e operação da infraestrutura de carregamento.
Infraestrutura de recarga
Fornecedor de ativos privados (ou seja, um provedor de energia como serviço) instala instalações com financiamento público.
Infraestrutura de recarga (para trólebus) é instalada e mantida pela autoridade pública.
Infraestrutura de recarga é instalada pelo fornecedor da frota em terminais de propriedade pública.
Infraestrutura de recarga (subestações) instalada pela autoridade pública em terminais públicos; equipamento de carregamento fornecido através de licitação de frota; operador responsável pela operação/utilização.
Infraestrutura de recarga (subestações) é instalada pela autoridade pública em terminais de propriedade pública, enquanto o equipamento de carregamento é fornecido pelo fornecedor da frota; o item ônibus elétrico inclui o respectivo sistema de carregamento elétrico.
Infraestrutura de recarga é instalada e mantida pela autoridade pública.
O fornecedor da frota instala; atualizações possíveis (financiadas pelo sistema).
O fornecedor da frota instala; atualizações possíveis (financiadas pelo sistema).
O fornecedor da frota instala; atualizações possíveis (financiadas pelo sistema).
O fornecedor da frota instala; atualizações possíveis (financiadas pelo sistema).
Entidade responsável pelos terminais e depósitos (propriedade, modernização ou operação).
Terminais e garagens
O operador privado detém os terminais e depósitos.
Autoridade pública
Autoridade pública
Fornecido por autoridade pública
Os terminais e a garagem/depósito metropolitano são fornecidos pela autoridade pública; a infraestrutura do sistema está sendo implementada pelo Estado do Pará.
Não especificado
Fornecido pela DTPM
Fornecido pelo DTPM; melhorias podem ser propostas e financiadas pelo sistema.
Fornecido pelo DTPM; melhorias podem ser propostas e financiadas pelo sistema.
Fornecido pelo DTPM; melhorias podem ser propostas e financiadas pelo sistema.
Entidade responsável pela manutenção da frota.
Manutenção
Operador responsável sob supervisão do fornecedor da frota
Autoridade pública
A autoridade pública é responsável pela manutenção da frota.
Operador responsável pela manutenção da frota; fornecedor presta suporte técnico/treinamento.
O operador é responsável pela manutenção da frota; oficinas de manutenção e treinamento são fornecidos pelo fornecedor da frota.
O locador da frota é responsável pela manutenção da frota.
Idem
Operador responsável sob supervisão do fornecedor da frota
Operador responsável sob supervisão do fornecedor da frota
Operador responsável sob supervisão do fornecedor da frota
Distribuição das responsabilidades funcionais entre os atores envolvidos no modelo.
Distribuição de responsabilidades
Modelo privado totalmente integrado (operador privado adquire, detém e opera a frota)
Modelo público totalmente integrado (a autoridade pública adquire, detém e opera a frota)
Modelo público totalmente integrado (a autoridade pública adquire, detém e opera a frota)
Modelo público desagregado
Modelo público desagregado
Modelo desagregado
Modelo desagregado (fornecedor de frota, operador e autoridade com funções distintas)
Modelo desagregado (fornecedor de frota, operador e autoridade com funções distintas)
Modelo desagregado (fornecedor de frota, operador e autoridade com funções distintas)
Modelo desagregado (fornecedor de frota, operador e autoridade com funções distintas)
Como a eletrificação é implementada de forma faseada ou estruturada ao longo do tempo no projeto de aquisição.
Modelo da trajetória de eletrificação
Modelo privado totalmente integrado (operador privado adquire, detém e opera a frota)
Modelo público totalmente integrado (a autoridade pública adquire, detém e opera a frota)
Modelo público totalmente integrado (a autoridade pública adquire, detém e opera a frota)
Modelo público desagregado
Modelo público desagregado
Modelo desagregado
Modelo desagregado (fornecedor de frota, operador e autoridade com funções distintas)
Modelo desagregado (fornecedor de frota, operador e autoridade com funções distintas)
Modelo desagregado (fornecedor de frota, operador e autoridade com funções distintas)
Modelo desagregado (fornecedor de frota, operador e autoridade com funções distintas)
Estrutura de CAPEX
Nome do país
País
#SP
Brasil
#603
-
#601
-
#402
Brasil
#401
Brasil
#441
Brasil
#204
-
#203
-
#202
-
#201
-
Cidade ou região metropolitana onde se aplica o processo de licitação.
Cidade/Região
#SP
São Paulo
#603
Cidade do México
#601
Cidade do México
#402
Belém
#401
Belém
#441
São José dos Campos
#204
Santiago
#203
Santiago
#202
Santiago
#201
Santiago
Tamanho mínimo da frota e requisitos de especificação dos principais veículos descritos no processo de licitação.
Especificações mínimas de dimensionamento da frota
#SP
Não disponível publicamente
#603
19 veículos: 12m, >85 passageiros
#601
10 veículos
#402
Não especificado (definido em aquisição de frota – ID 401)
#401
Total de 265 ônibus: Item A – 92 ônibus a diesel Padron; Item B – 133 ônibus a diesel convencionais; Item C – 40 ônibus elétricos.
#441
164 veículos: 12–14 m, 70 passageiros; 212 veículos: 12.5–15 m, 80 passageiros; 24 veículos: >18 m, articulados, 120 passageiros
#204
300 / 1,370 / 360 veículos por tamanho
#203
3 categorias de tamanho (8–11 m; 11–14 m; 14–18 m)
#202
3 categorias de tamanho (8–11 m; 11–14 m; 14–18 m)
#201
3 categorias de tamanho (8–11 m; 11–14 m; 14–18 m)
Como o processo de aquisição define ou exige a inclusão de veículos elétricos (por exemplo, percentagem da frota total, categorias afetadas)
Requisitos de eletrificação
#SP
-
#603
-
#601
-
#402
-
#401
-
#441
Todos os veículos devem ser elétricos.
#204
-
#203
-
#202
-
#201
-
Requisitos de garantia para veículos, baterias ou sistemas, quando divulgados.
Requisitos de garantia
#SP
Não disponível publicamente
#603
1 ano para o veículo; 8 anos para a bateria; outros componentes variam.
#601
2 anos / 150,000 km (veículo); 8 anos / 800,000 km (bateria)
#402
Não aplicável a aquisições operacionais.
#401
Garantia contra defeitos de fabricação a partir do recebimento definitivo; garantia técnica mínima: motorização 2 anos, componentes do chassi 1 ano, componentes da carroceria/SCO (sistema de bordo) 1 ano, sistema de ar condicionado 1 ano; reparos ou substituições em até 7 dias após a ativação.
#441
Garantia definida pela proposta
#204
Não divulgado publicamente
#203
Não aplicável (contrato de operação)
#202
Não aplicável (contrato de operação)
#201
Não aplicável (contrato de operação)
Principal fonte de pagamento de CAPEX ou receita no acordo contratual.
Pagamento de CAPEX ou fonte de receita
#SP
Operadora privada, mas a SPTrans subsidia uma percentagem equivalente à diferença de valor entre um autocarro a diesel e um autocarro elétrico.
#603
Orçamento público (contratações financiadas pelo governo)
#601
Orçamento público (contratações financiadas pelo governo)
#402
Não aplicável (despesas de capital gerenciadas por meio de aquisição de frota separada)
#401
Remuneração pública por: aquisição de veículos; treinamento; aquisição de infraestrutura de recarga.
#441
Remuneração pública por: leasing de veículos; manutenção de veículos
#204
Remuneração pública por: aquisição de veículos; certificação de conformidade de manutenção
#203
Remuneração pública por quilômetro percorrido e passageiro transportado. Se necessário, remuneração adicional para melhorias no terminal e infraestrutura de cobrança adicional.
#202
Estrutura de remuneração pública; itens adicionais podem incluir aquisição de veículos, melhorias nos terminais e infraestrutura de recarga.
#201
Sistema financiado por meio de contrato de fornecimento de frota
Os valores e unidades de pagamento de CAPEX ou receita divulgados na aquisição.
Valores de pagamento ou receita de CAPEX
#SP
Taxa Interna de Retorno (TIR) de 9.1% sobre o capital investido*
#603
Não disponível publicamente
#601
Não disponível publicamente
#402
Não aplicável
#401
Custo máximo de referência de R$ 1,214,800.00 por veículo da Categoria A; R$ 1,012,000.00 por veículo da Categoria B; R$ 3,069,264.00 por veículo da Categoria C.
#441
Custo mensal do aluguel por veículo: Categoria A – R$ 31,874.52 (≈ USD 5,897.02); Categoria B – R$ 37,657.45 (≈ USD 6,966.90); Categoria C – R$ 56,018.98 (≈ USD 10,363.91). (Taxa de câmbio de 01 de outubro de 2025)
#204
Não especificado; definido pelos licitantes como parte de sua proposta econômica. Os ônibus elétricos são pagos em 168 parcelas mensais e os ônibus a diesel em 120. O número de parcelas determina a duração do contrato.
#203
Não disponível publicamente
#202
Não disponível publicamente
#201
Não disponível publicamente
Como o risco de valor residual dos ativos é alocado entre as partes interessadas.
Alocação de risco do valor residual do ativo*
#SP
Fornecedor privado da frota
#603
Público
#601
Público
#402
Autoridade pública (inferida)
#401
Autoridade pública (inferida)
#441
Empresa de leasing (subentendida)
#204
Fornecedor privado da frota
#203
Fornecedor privado da frota
#202
Fornecedor privado da frota
#201
Fornecedor privado da frota
Como o risco de degradação da bateria é distribuído entre as partes interessadas.
Cidade ou região metropolitana onde se aplica o processo de licitação.
Cidade/Região
São Paulo
Cidade do México
Cidade do México
Belém
Belém
São José dos Campos
Santiago
Santiago
Santiago
Santiago
Tamanho mínimo da frota e requisitos de especificação dos principais veículos descritos no processo de licitação.
Especificações mínimas de dimensionamento da frota
Não disponível publicamente
19 veículos: 12m, >85 passageiros
10 veículos
Não especificado (definido em aquisição de frota – ID 401)
Total de 265 ônibus: Item A – 92 ônibus a diesel Padron; Item B – 133 ônibus a diesel convencionais; Item C – 40 ônibus elétricos.
164 veículos: 12–14 m, 70 passageiros; 212 veículos: 12.5–15 m, 80 passageiros; 24 veículos: >18 m, articulados, 120 passageiros
300 / 1,370 / 360 veículos por tamanho
3 categorias de tamanho (8–11 m; 11–14 m; 14–18 m)
3 categorias de tamanho (8–11 m; 11–14 m; 14–18 m)
3 categorias de tamanho (8–11 m; 11–14 m; 14–18 m)
Como o processo de aquisição define ou exige a inclusão de veículos elétricos (por exemplo, percentagem da frota total, categorias afetadas)
Requisitos de eletrificação
-
-
-
-
-
Todos os veículos devem ser elétricos.
-
-
-
-
Requisitos de garantia para veículos, baterias ou sistemas, quando divulgados.
Requisitos de garantia
Não disponível publicamente
1 ano para o veículo; 8 anos para a bateria; outros componentes variam.
2 anos / 150,000 km (veículo); 8 anos / 800,000 km (bateria)
Não aplicável a aquisições operacionais.
Garantia contra defeitos de fabricação a partir do recebimento definitivo; garantia técnica mínima: motorização 2 anos, componentes do chassi 1 ano, componentes da carroceria/SCO (sistema de bordo) 1 ano, sistema de ar condicionado 1 ano; reparos ou substituições em até 7 dias após a ativação.
Garantia definida pela proposta
Não divulgado publicamente
Não aplicável (contrato de operação)
Não aplicável (contrato de operação)
Não aplicável (contrato de operação)
Principal fonte de pagamento de CAPEX ou receita no acordo contratual.
Pagamento de CAPEX ou fonte de receita
Operadora privada, mas a SPTrans subsidia uma percentagem equivalente à diferença de valor entre um autocarro a diesel e um autocarro elétrico.
Orçamento público (contratações financiadas pelo governo)
Orçamento público (contratações financiadas pelo governo)
Não aplicável (despesas de capital gerenciadas por meio de aquisição de frota separada)
Remuneração pública por: aquisição de veículos; treinamento; aquisição de infraestrutura de recarga.
Remuneração pública por: leasing de veículos; manutenção de veículos
Remuneração pública por: aquisição de veículos; certificação de conformidade de manutenção
Remuneração pública por quilômetro percorrido e passageiro transportado. Se necessário, remuneração adicional para melhorias no terminal e infraestrutura de cobrança adicional.
Estrutura de remuneração pública; itens adicionais podem incluir aquisição de veículos, melhorias nos terminais e infraestrutura de recarga.
Sistema financiado por meio de contrato de fornecimento de frota
Os valores e unidades de pagamento de CAPEX ou receita divulgados na aquisição.
Valores de pagamento ou receita de CAPEX
Taxa Interna de Retorno (TIR) de 9.1% sobre o capital investido*
Não disponível publicamente
Não disponível publicamente
Não aplicável
Custo máximo de referência de R$ 1,214,800.00 por veículo da Categoria A; R$ 1,012,000.00 por veículo da Categoria B; R$ 3,069,264.00 por veículo da Categoria C.
Custo mensal do aluguel por veículo: Categoria A – R$ 31,874.52 (≈ USD 5,897.02); Categoria B – R$ 37,657.45 (≈ USD 6,966.90); Categoria C – R$ 56,018.98 (≈ USD 10,363.91). (Taxa de câmbio de 01 de outubro de 2025)
Não especificado; definido pelos licitantes como parte de sua proposta econômica. Os ônibus elétricos são pagos em 168 parcelas mensais e os ônibus a diesel em 120. O número de parcelas determina a duração do contrato.
Não disponível publicamente
Não disponível publicamente
Não disponível publicamente
Como o risco de valor residual dos ativos é alocado entre as partes interessadas.
Alocação de risco do valor residual do ativo*
Fornecedor privado da frota
Público
Público
Autoridade pública (inferida)
Autoridade pública (inferida)
Empresa de leasing (subentendida)
Fornecedor privado da frota
Fornecedor privado da frota
Fornecedor privado da frota
Fornecedor privado da frota
Como o risco de degradação da bateria é distribuído entre as partes interessadas.
Alocação de risco de degradação da bateria*
Principal fonte de financiamento para investimentos em frota ou infraestrutura.
Fonte de financiamento*
Compartilhado (privado e público)
Público
Público
Operador (inferido)
Operador (inferido)
Autoridade pública (inferida)
Operador (inferido)
Operador (inferido)
Operador (inferido)
Operador (inferido)
Denominação da moeda e estrutura de partilha de riscos para pagamentos ou contratos.
Estrutura de exposição cambial*
Não especificado (provavelmente moeda local – R$/BRL)
Não especificado (provavelmente moeda local – MXN)
Não especificado (provavelmente moeda local – MXN)
Não especificado
Não disponível publicamente
Não disponível publicamente
Não disponível publicamente
Estrutura cambial mista (CLP, UF e USD permitidos com mecanismos de conversão)
Não disponível publicamente
Não disponível publicamente
OPEX e Estrutura Operacional
Nome do país
País
#SP
Brasil
#603
-
#601
-
#402
Brasil
#401
Brasil
#441
Brasil
#204
-
#203
-
#202
-
#201
-
Cidade ou região metropolitana onde se aplica o processo de licitação.
Cidade/Região
#SP
São Paulo
#603
Cidade do México
#601
Cidade do México
#402
Belém
#401
Belém
#441
São José dos Campos
#204
Santiago
#203
Santiago
#202
Santiago
#201
Santiago
Principal fonte de pagamento de despesas operacionais (OPEX) ou receita no contrato.
Pagamento OPEX ou fonte de receita
#SP
Pagamento público (contrato de custo bruto – operador pago por km, receita arrecadada centralmente)
#603
Remuneração pública por aquisição de veículo
#601
Remuneração pública por: aquisição de veículos; aquisição de infraestrutura de recarga
#402
Remuneração pública por passageiro transportado
#401
Não disponível publicamente
#441
Remuneração pública por: manutenção de veículos
#204
Não aplicável
#203
Pagamento por km percorrido (sistema)
#202
Pagamento por km percorrido (sistema)
#201
Pagamento por km percorrido (sistema)
Os valores e unidades de pagamento de OPEX ou receita divulgados na aquisição.
Valores de pagamento ou receita de OPEX
#SP
Definido como R$/km (tarifa de remuneração), ajustado periodicamente; varia conforme o tipo de frota e a estrutura de custos.
#603
Não especificado; definido pelos licitantes como parte de sua proposta econômica; custo final da aquisição ainda não divulgado.
#601
Não especificado; definido pelos licitantes como parte de sua proposta econômica; custo final da aquisição ainda não divulgado.
#402
Remuneração máxima de referência de R$ 3.76 por passageiro transportado.
#401
Não divulgado publicamente
#441
Custo mensal de manutenção por veículo: Categoria A – R$ 4,462.43 (≈ USD 825.58); Categoria B – R$ 4,895.47 (≈ USD 905.70); Categoria C – R$ 6,722.28 (≈ USD 1,243.67). (Taxa de câmbio de 01 de outubro de 2025)
#204
Não especificado; definido pelos licitantes como parte de sua proposta econômica. Os ônibus elétricos são pagos em 168 parcelas mensais e os ônibus a diesel em 120. O número de parcelas determina a duração do contrato.
#203
Remuneração máxima de referência de 1,260 CLP por km (diesel) e 950 CLP por km (elétrico); 150 CLP por passageiro.
#202
Remuneração máxima de referência de 2,550 CLP (≈ 2.68 USD, a partir de 01 de outubro de 2025) por km percorrido por ônibus a diesel e 1,530 CLP (≈ 1.61 USD) por km percorrido por ônibus elétricos; remuneração fixa de 150 CLP (≈ 0.16 USD) por passageiro transportado.
#201
Remuneração máxima de referência de 2,350 CLP (≈ 2.47 USD, a partir de 01 de outubro de 2025) por km percorrido por ônibus a diesel e 1,850 CLP (≈ 1.94 USD) por km por ônibus elétricos; remuneração fixa de 200 CLP (≈ 0.21 USD) por passageiro transportado.
Requisito de ar condicionado nos veículos, se especificado.
Obrigatoriedade de ar-condicionado
#SP
Obrigatório (inferido)
#603
Não obrigatório
#601
Não obrigatório
#402
Não obrigatório
#401
Obrigatório. O modelo Diesel Padron requer refrigeração a ar com capacidade ≥165,000 BTU instalada no telhado; o modelo Diesel Convencional requer capacidade ≥130,000 BTU instalada no telhado; a garantia técnica cobre explicitamente o sistema de climatização.
#441
Exigido
#204
Recomendado
#203
Não obrigatório
#202
Requerido para ônibus novos
#201
Requerido para ônibus novos
Requisitos técnicos mínimos para baterias e sistemas de carregamento: autonomia, tempo de carregamento e tipo de carregamento (lento, de oportunidade).
Especificações de recarga da bateria
#SP
Não disponível publicamente
#603
Autonomia mínima de 70 quilômetros
#601
Autonomia mínima de 300 km
#402
Não disponível publicamente
#401
Não especificado nos excertos fornecidos, além da inclusão do respectivo sistema de carregamento elétrico para o Item C.
#441
Autonomia mínima de 220 quilômetros para veículos da Categoria A, 210 quilômetros para veículos da Categoria B e 200 quilômetros para veículos da Categoria C.
#204
215 km / 50 km; 5h / 9 min
#203
Não especificado; especificações definidas no processo de aquisição de fornecimento de frota.
#202
200 km (lento) / 50 km (oportunidade); 5 h (lento) / 9 min (oportunidade)
#201
200 km / 50 km; 3h / 9 min
Como o risco do preço da energia é distribuído entre as partes interessadas.
Alocação de risco de preço da energia*
#SP
O operador assume o risco do preço da energia (inferido)
#603
Autoridade pública (como operadora e compradora de energia)
#601
Autoridade pública (como operadora e compradora de energia)
#402
Não disponível publicamente
#401
Não disponível publicamente
#441
Não disponível publicamente
#204
O operador assume o risco do preço da energia (não especificado explicitamente; inferido da estrutura do modelo).
#203
O operador assume o risco do preço da energia (não especificado explicitamente; inferido da estrutura do modelo).
#202
O operador assume o risco do preço da energia (não especificado explicitamente; inferido da estrutura do modelo).
#201
O operador assume o risco do preço da energia (não especificado explicitamente; inferido da estrutura do modelo).
Modelo de cobrança adotado na aquisição (ex.: cobrança no depósito, cobrança por oportunidade).
Modelo de carregamento
#SP
Modelo de energia como serviço: um fornecedor privado instala e opera a infraestrutura de recarga em depósitos da operadora, com pagamentos de serviço estruturados sob mecanismos de financiamento público.
#603
Não divulgado publicamente
#601
Não divulgado publicamente
#402
Modelo de infraestrutura pública: infraestrutura de recarga fornecida publicamente; o operador utiliza o sistema sem responsabilidade de CAPEX.
#401
Modelo de carregamento híbrido: a autoridade pública fornece a infraestrutura/subestações de carregamento principais em terminais públicos, enquanto o fornecedor fornece o equipamento/sistema de carregamento para os ônibus elétricos.
#441
Não disponível publicamente
#204
Modelo de carregamento liderado pelo fornecedor (infraestrutura proposta pelos licitantes e instalada em terminais públicos; compensada por meio de um componente de pagamento específico)
#203
Modelo de carregamento liderado pelo fornecedor (infraestrutura proposta pelos licitantes e instalada em terminais públicos; compensada por meio de um componente de pagamento específico)
#202
Modelo de carregamento liderado pelo fornecedor da frota (infraestrutura instalada pelo fornecedor da frota; o sistema pode financiar atualizações)
#201
Modelo de carregamento liderado pelo fornecedor da frota (infraestrutura instalada pelo fornecedor da frota; o sistema pode financiar atualizações)
Cidade ou região metropolitana onde se aplica o processo de licitação.
Cidade/Região
São Paulo
Cidade do México
Cidade do México
Belém
Belém
São José dos Campos
Santiago
Santiago
Santiago
Santiago
Principal fonte de pagamento de despesas operacionais (OPEX) ou receita no contrato.
Pagamento OPEX ou fonte de receita
Pagamento público (contrato de custo bruto – operador pago por km, receita arrecadada centralmente)
Remuneração pública por aquisição de veículo
Remuneração pública por: aquisição de veículos; aquisição de infraestrutura de recarga
Remuneração pública por passageiro transportado
Não disponível publicamente
Remuneração pública por: manutenção de veículos
Não aplicável
Pagamento por km percorrido (sistema)
Pagamento por km percorrido (sistema)
Pagamento por km percorrido (sistema)
Os valores e unidades de pagamento de OPEX ou receita divulgados na aquisição.
Valores de pagamento ou receita de OPEX
Definido como R$/km (tarifa de remuneração), ajustado periodicamente; varia conforme o tipo de frota e a estrutura de custos.
Não especificado; definido pelos licitantes como parte de sua proposta econômica; custo final da aquisição ainda não divulgado.
Não especificado; definido pelos licitantes como parte de sua proposta econômica; custo final da aquisição ainda não divulgado.
Remuneração máxima de referência de R$ 3.76 por passageiro transportado.
Não divulgado publicamente
Custo mensal de manutenção por veículo: Categoria A – R$ 4,462.43 (≈ USD 825.58); Categoria B – R$ 4,895.47 (≈ USD 905.70); Categoria C – R$ 6,722.28 (≈ USD 1,243.67). (Taxa de câmbio de 01 de outubro de 2025)
Não especificado; definido pelos licitantes como parte de sua proposta econômica. Os ônibus elétricos são pagos em 168 parcelas mensais e os ônibus a diesel em 120. O número de parcelas determina a duração do contrato.
Remuneração máxima de referência de 1,260 CLP por km (diesel) e 950 CLP por km (elétrico); 150 CLP por passageiro.
Remuneração máxima de referência de 2,550 CLP (≈ 2.68 USD, a partir de 01 de outubro de 2025) por km percorrido por ônibus a diesel e 1,530 CLP (≈ 1.61 USD) por km percorrido por ônibus elétricos; remuneração fixa de 150 CLP (≈ 0.16 USD) por passageiro transportado.
Remuneração máxima de referência de 2,350 CLP (≈ 2.47 USD, a partir de 01 de outubro de 2025) por km percorrido por ônibus a diesel e 1,850 CLP (≈ 1.94 USD) por km por ônibus elétricos; remuneração fixa de 200 CLP (≈ 0.21 USD) por passageiro transportado.
Requisito de ar condicionado nos veículos, se especificado.
Obrigatoriedade de ar-condicionado
Obrigatório (inferido)
Não obrigatório
Não obrigatório
Não obrigatório
Obrigatório. O modelo Diesel Padron requer refrigeração a ar com capacidade ≥165,000 BTU instalada no telhado; o modelo Diesel Convencional requer capacidade ≥130,000 BTU instalada no telhado; a garantia técnica cobre explicitamente o sistema de climatização.
Exigido
Recomendado
Não obrigatório
Requerido para ônibus novos
Requerido para ônibus novos
Requisitos técnicos mínimos para baterias e sistemas de carregamento: autonomia, tempo de carregamento e tipo de carregamento (lento, de oportunidade).
Especificações de recarga da bateria
Não disponível publicamente
Autonomia mínima de 70 quilômetros
Autonomia mínima de 300 km
Não disponível publicamente
Não especificado nos excertos fornecidos, além da inclusão do respectivo sistema de carregamento elétrico para o Item C.
Autonomia mínima de 220 quilômetros para veículos da Categoria A, 210 quilômetros para veículos da Categoria B e 200 quilômetros para veículos da Categoria C.
215 km / 50 km; 5h / 9 min
Não especificado; especificações definidas no processo de aquisição de fornecimento de frota.
200 km (lento) / 50 km (oportunidade); 5 h (lento) / 9 min (oportunidade)
200 km / 50 km; 3h / 9 min
Como o risco do preço da energia é distribuído entre as partes interessadas.
Alocação de risco de preço da energia*
O operador assume o risco do preço da energia (inferido)
Autoridade pública (como operadora e compradora de energia)
Autoridade pública (como operadora e compradora de energia)
Não disponível publicamente
Não disponível publicamente
Não disponível publicamente
O operador assume o risco do preço da energia (não especificado explicitamente; inferido da estrutura do modelo).
O operador assume o risco do preço da energia (não especificado explicitamente; inferido da estrutura do modelo).
O operador assume o risco do preço da energia (não especificado explicitamente; inferido da estrutura do modelo).
O operador assume o risco do preço da energia (não especificado explicitamente; inferido da estrutura do modelo).
Modelo de cobrança adotado na aquisição (ex.: cobrança no depósito, cobrança por oportunidade).
Modelo de carregamento
Modelo de energia como serviço: um fornecedor privado instala e opera a infraestrutura de recarga em depósitos da operadora, com pagamentos de serviço estruturados sob mecanismos de financiamento público.
Não divulgado publicamente
Não divulgado publicamente
Modelo de infraestrutura pública: infraestrutura de recarga fornecida publicamente; o operador utiliza o sistema sem responsabilidade de CAPEX.
Modelo de carregamento híbrido: a autoridade pública fornece a infraestrutura/subestações de carregamento principais em terminais públicos, enquanto o fornecedor fornece o equipamento/sistema de carregamento para os ônibus elétricos.
Não disponível publicamente
Modelo de carregamento liderado pelo fornecedor (infraestrutura proposta pelos licitantes e instalada em terminais públicos; compensada por meio de um componente de pagamento específico)
Modelo de carregamento liderado pelo fornecedor (infraestrutura proposta pelos licitantes e instalada em terminais públicos; compensada por meio de um componente de pagamento específico)
Modelo de carregamento liderado pelo fornecedor da frota (infraestrutura instalada pelo fornecedor da frota; o sistema pode financiar atualizações)
Modelo de carregamento liderado pelo fornecedor da frota (infraestrutura instalada pelo fornecedor da frota; o sistema pode financiar atualizações)